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2007.12.24

殺し方を知らないと・・・・・

みなさん、こんばんは。ちょっと物騒なタイトルですが・・・・

コンサルティングというのは依頼先の何かを改善するために色々と知恵を絞りますが、
改善するということはその裏返しでいうと殺し方を知らないとできません。

会社がこうなると死ぬ第一段階になり、ここまでくると第二段階でなり、もうこんなになっちゃったら第三段階になって救いようがない・・・・みたいな感じでしょうか(^_^;)

会社は利益がでなくても資金が回っている限り活動することができますが、逆にいくら利益
がでても資金が回らなくなったら終わりです。ちょうど人間でいうと血液が循環しなくなるよ
うな感じに似ています。血液が循環しなくなると色々な症状が現れますがこれはヒトも会社
も同じです。

会社の場合だと第一段階は従業員の給与から源泉した税金や社会保険が納められなくな
り、また、消費税も納められなくなります。

第二段階では電気、水道、電話代、などの公共料金が払えなくなります。

第三段階では仕入業者などに払うサイトがのびますし、一部の不払いが生じます。

第三段階になると会社にかかってくる電話の大半は仕事の件ではなく支払の催促に
なるので経理の担当者は嫌になって辞めることが多いみたいです。

第四段階では従業員の給与の支払が遅れます。

というように死に至るまでのパターンがあります。外部の業者が気づくのがこの第三段階になりますがここまでくると奇跡でも起きない限りは元には戻らないです。

会社の流れを改悪するとこの流れを加速することができますし、健康な会社をあっと
いうまに死に至らしめる方法もかなりありますが、これを加速させることを本業とするのか
防ぐことを本業とするのかで方向性がまるっきり違ってきます(^_^;)

また経営者の資質によってこのような流れに陥りやすい場合とそうでない場合がありま
す。

ちょうどヒトの殺し方をしらないと治療ができないという状況に似ていますね。

ちょっと怖い話でした(^_^;)

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